Présentation générale qui peut correspondre à de nombreux profils. En fait, cette référence s'impose parce que dans les entreprises et les organisations, l'on se trouve dans un "univers de projets": techniques, commerciaux, administratifs, de sécurité, d'organisation .
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...etc. Le chef de projet - souvent ingénieur pour les projets techniques est donc auprès d'une direction le responsable parfois de la conception et de la réalisation d'un projet qui va mobiliser des compétences et des moyens, demander du temps pour se concrétiser et de l'argent pour réussir. Depuis les projets relativement modestes, jusqu'aux projets complexes, le chef de projet va devoir faire preuve de nombreuses qualités en plus de ses compétences de base: Savoir manager une équipe et la motiver; savoir gérer le budget, savoir rendre compte et informer. Des écoles, des centres de formation continue proposent des options, des sessions et séminaires pour réussir le management de projets, y compris pour les projets complexes. Réussir le management d'un projet c'est souvent l'une des possibilités de bénéficier d'une promotion. A l'inverse, échouer, et c'est l'horizon qui s'assombrit. D'ou l'importance d'une bonne préparation !